АДМИНИСТРАЦИЯ ГОРОДА ЗАРЕЧНОГО
ПЕНЗЕНСКОЙ ОБЛАСТИ

ПОСТАНОВЛЕНИЕ
от 26 февраля 2015 г. № 333

ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ПОРЯДКА ФОРМИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ
СТРУКТУРЫ МУНИЦИПАЛЬНЫХ БЮДЖЕТНЫХ, КАЗЕННЫХ И АВТОНОМНЫХ
УЧРЕЖДЕНИЙ ГОРОДА ЗАРЕЧНОГО ПЕНЗЕНСКОЙ ОБЛАСТИ,
ПОДВЕДОМСТВЕННЫХ АДМИНИСТРАЦИИ ГОРОДА ЗАРЕЧНОГО
ПЕНЗЕНСКОЙ ОБЛАСТИ

В целях определения порядка формирования организационной структуры муниципальных бюджетных, казенных и автономных учреждений города Заречного Пензенской области, подведомственных Администрации города Заречного Пензенской области, в соответствии с Планом мероприятий ("дорожной картой") по повышению эффективности расходования бюджетных средств закрытого административно-территориального образования города Заречного Пензенской области в 2015 году, утвержденным постановлением Администрации г. Заречного от 24.11.2014 № 2498, статьями 4.5.1, 4.6.1 и 6.5 Устава закрытого административно-территориального образования города Заречного Пензенской области, Администрация ЗАТО г. Заречного постановляет:
1. Утвердить порядок формирования организационной структуры муниципальных бюджетных, казенных и автономных учреждений города Заречного Пензенской области, подведомственных Администрации города Заречного Пензенской области (приложение № 1).
2. Руководителям бюджетных, казенных и автономных учреждений города Заречного Пензенской области, подведомственных Администрации города Заречного Пензенской области, привести свои правовые и локальные нормативные акты в соответствие с настоящим постановлением согласно трудовому законодательству.
3. Руководителям бюджетных, казенных и автономных учреждений города Заречного Пензенской области, подведомственных Администрации города Заречного Пензенской области, в срок до 15.03.2015 разработать организационные схемы в соответствии с приложением № 2 к настоящему постановлению.
4. Рекомендовать руководителям иных органов местного самоуправления - Департамента образования г. Заречного, Департамента культуры и молодежной политики г. Заречного, Комитета по физической культуре и спорту г. Заречного, Департамента социального развития г. Заречного утвердить порядок формирования организационной структуры подведомственных муниципальных учреждений и организаций в соответствии с настоящим постановлением.
5. Опубликовать настоящее постановление в печатном средстве массовой информации газете "Ведомости Заречного".
6. Контроль за исполнением настоящего постановления возложить на заместителя Главы Администрации города Заречного Зубову Ю.А.

Глава Администрации
В.В.ГЛАДКОВ





Приложение № 1

Утвержден
постановлением
Администрации г. Заречного
Пензенской области
от 26 февраля 2015 г. № 333

ПОРЯДОК
ФОРМИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ БЮДЖЕТНЫХ, КАЗЕННЫХ
И АВТОНОМНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ ГОРОДА ЗАРЕЧНОГО
ПЕНЗЕНСКОЙ ОБЛАСТИ, ПОДВЕДОМСТВЕННЫХ АДМИНИСТРАЦИИ
ГОРОДА ЗАРЕЧНОГО ПЕНЗЕНСКОЙ ОБЛАСТИ

1. Общие положения

1.1. Настоящий порядок устанавливает требования по формированию организационной структуры бюджетных, казенных и автономных учреждений города Заречного Пензенской области, подведомственных Администрации города Заречного Пензенской области (далее - учреждения).
1.2. Для целей настоящего порядка используются следующие основные понятия:
1) индикаторы построения организационной структуры учреждения - уровни управления, норма управляемости, структурное подразделение;
2) уровень управления - иерархия руководителей, которая устанавливается от руководителя учреждения (первый уровень управления) до руководителя структурного подразделения учреждения;
3) норма управляемости - количество людей, которыми непосредственно управляет руководитель, которые находятся в его непосредственном подчинении;
4) структурное подразделение - административно обособленная часть учреждения, созданная для реализации одной или нескольких функций или направлений деятельности;
5) уровень структурного подразделения - место структурного подразделения в административной иерархии структурных подразделений, характеризующееся уровнем подчинения руководителю учреждения, видами и количеством структурных подразделений в прямом подчинении;
6) отдел - вид структурного подразделения, отвечающее за конкретное направление деятельности учреждения;
7) сектор - вид структурного подразделения, которое объединяет специалистов для выполнения конкретной задачи;
8) руководитель - должностное лицо, на которое официально возложены функции управления коллективом и организации его деятельности, в прямом подчинении которого имеется определенное количество работников (штатных единиц) и в названии должности, как правило, присутствует слово "директор", "начальник" и т.п.;
9) организационная схема - структура учреждения с указанием всех структурных подразделений, их подчиненности, названием должностей руководителей структурных подразделений и численности персонала (штатных единиц) структурных подразделений.

2. Индикаторы построения организационной
структуры учреждения

2.1. Индикатор "Количество уровней управления" устанавливается от уровня руководителя учреждения.
2.2. Количество уровней управления в учреждении не должно быть более трех:
1) первый уровень - руководитель учреждения;
2) второй уровень - заместители руководителя учреждения или руководители структурных подразделений;
3) третий уровень - устанавливается в случае соблюдения нормы управляемости в соответствии с п. 2.3 настоящего порядка.
2.3. Индикатор "Норма управляемости" определяется по формуле:

Nуп = (х - у) / у, где

Nуп - норма управляемости;
х - общее количество штатных единиц в учреждении;
у - количество штатных единиц руководителей учреждения.
2.4 Количество работников, находящихся в непосредственном подчинении у руководителя учреждения, заместителя руководителя учреждения, руководителя структурного подразделения учреждения не может быть менее трех человек.
2.5. Структурное подразделение "сектор" создается без назначения отдельного руководителя с численностью работников не менее 2 штатных единиц.





Приложение № 2
к постановлению
Администрации города Заречного
от 26 февраля 2015 г. № 333

ФОРМА
ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СХЕМЫ

____________________________________________________
(наименование учреждения)


Руководитель
k/n




Руководитель 1 Руководитель 2
k/n k/n


Руководи Отдельные Руководи Отдельные Руководи Отдельные
тель специалисты тель специалис тель специалисты
структур или структур ты или структур или специали
ного специалисты, ного специалис ного сты, объеди
подразде объединен подразде ты, подразде ненные в
ления 1 ные в ления 3 объединен ления 2 секторы
секторы ные в
k/n k/n секторы k/n


Примечание:

k/n - количество штатных единиц, включая самого руководителя/количество работников, находящихся в непосредственном подчинении у данного руководителя.

Справочно:
общее количество штатных единиц учреждения ______ шт. ед.

Требования к форме организационной схемы

1. Организационная схема должна быть оформлена в виде организационной диаграммы, состоящей из связанных блоков, связи между которыми соответствуют связям "руководитель-подчиненный".
2. Организационная схема должна содержать следующую информацию:
1) наименование должности руководителя учреждения/структурного подразделения с указанием наименования структурного подразделения, наименование должности заместителей руководителя учреждения;
2) количество работников структурного подразделения с учетом руководителя структурного подразделения;
3) количество работников, находящихся в непосредственном подчинении у руководителя структурного подразделения. В численности работников, находящихся в непосредственном подчинении у руководителя структурного подразделения, учитываются руководители структурных подразделений и другие работники (отдельные специалисты или специалисты, объединенные в секторы);
4) наименования структурных подразделений уровня "секторы" должны соответствовать выполняемым функциям.


------------------------------------------------------------------